Project Mérite
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Portfolio
5. Grille raisonnée de comparaison.
Giorgio RISICARIS

La synthèse obtenue par les activités reliées à la formulation et la compilation des fiches particulières a été suffisante pour une exposition comparative des conditions de départ de MéRITE. Par contre a été reconnu, la nécessité d’une comparaison plus avancée et ponctuelle, pour permettre une codification plus incisive des conditions dans lesquelles MéRITE se déroule.

Il a été formulé une grille, avec une schématisation moins large de la fiche particulière, où les partenaires ont été appelés d’exprimer, en bref, opinions très condensées et fournir des dates les plus émergents.Cette grille a retenu de poser aussi des questions critiques au sujet de MéRITE et au sujet de l’avancement du travail local, visant à un monitoring de départ.

Le but de la grille reste double : codifier les informations et sensibiliser les partenaires aux questions ciblées du projet. Les partenaires ont été invités de réfléchir au sujet de la retombé locale et d’accélérer les activités pour les phases suivantes du projet.

Les informations demandées et les questions posées sont les suivantes :

Nom de l'organisme partenaire
Nom du cluster rural MéRITE
Surface du cluster MéRITE (Ha)
Morphologie du territoire
Utilisation du sol principale
Population rurale
Patrimoine architectural et paysages d'excellence
Produits agricoles d'excellence
Artisanat local d'excellence
Patrimoine culturel intangible
Réseau d'accessibilité
Principales occupations des résidents
Taux de chômage
Plans et outils de développement local
Sites, faune et flore protégés
Principales faiblesses à attaquer
Potentiels à accroître
Innovations souhaitées
Bonnes pratiques locales
Quelle est la contribution attendue localement au niveau stratégique par MéRITE?
Quelle est la contribution locale, concrète et en médium terme envisagé par MéRITE?
Est-ce que les propriétaires des bâtiments ont été enveloppés dans MéRITE?
Est-ce que la Chambre de Commerce locale a été informée au sujet des activités MéRITE?
Est-ce que les unités territoriales ont été identifiées pour les démonstrations MéRITE?
Quelle est votre avis / suggestion au sujet de l'association Green Stars prévue par MéRITE?
Quelles sont les autres programmes locaux et européens considérés complémentaires au MéRITE?
Est-ce que vous considérez positivement autres candidatures du partenariat MéRITE et dans quel sujet?

INTERREG IIB MEDOCC PROJET MéRITE Méditerranée Rural d'Excellence
PORTFOLIORAISONNE'-GRILLE DE COMPARAISON DES CLUSTERS RURAUX MéRITE
Partenaire LUCCA (I) VRSA (P) ESTEPA (E) SICILIA (I) LANGUEDOC ROUSSILLON (F)
  Cluster Ville Lucchesi Vila Nova de Cacela Estepa Monti Sicani Lozère
 
1 Nom de l'organisme partenaire   Câmara Municipal de Vila Real de Santo António Mairie d'Estepa   Région Languedoc Roussillon
2 Nom du cluster rural MéRITE   Freguesia de Vila Nova de Cacela Estepa   Département de la Lozère (Causse de Sauveterre)
3 Surface du cluster MéRITE (Ha)   La "freguésia" de Vila Nova de Cacela fait partie de la municipalité ("Concelho" en portugais) de Vila Real de Santo António. La territoirede la "freguésia" est de 46, 64 km2(source de la CCR Algarve) pour une superficie totale du "concelho" de 62,45 km2. (source de la CCR Algarve)

66.725 Ha   10 000 Ha
4 Morphologie du territoire   Frange territorial avec trois zones géomorphologiques; le littoral, englobe le cordon dunaire intégrée dans le Parc Naturel de la Ria Formosa,; le barrocal: sols pour l´agriculture et l´élevage; la serra, vallées abruptes. Transition entre des montagnes moyennes et le vallée du Guadalquivir   Hauts plateaux bordés de gorges profondes
Relief Karstique
Altitude : 840 à 1179 m
5 Utilisation du sol principale   Agricole et touristique (sur la zone côtière, constructions d´appartements, hôtels et similairesrésidences touristiques, golf).L´agriculture, superficie exploitée de 2337, 48 hect.Le territoire recouvert par la forêt et les arbuste recouvre 14 % du territoire. 22,6% du même territoire n´étant cultivé bien qu´étant zone agricole cultivable. Agriculture 84,01€; Prés et patûrages 4,1%; forestier 2,6%; d'autres usages 9,8 €   Paturage brebis 45%
Forets 35%
Dolines cultivés 20%
6 Population rurale   La population de toute la "freguésia" est rurale. Il n´existe aucun centre populationnel supérieur à1936habitants (Vila Nova de Cacela).La population globale de la "freguésia", selon le recensement de 2001, est de 3 459habitants ( La densité populationnelle est de 75,09 hab/km2 (contre 295,59 hab/km2 sur l´ensemble du "concelho"). 44.546 habitants   2 500 hab
100%
7 Population urbaine   Sur le territoire de la "freguésia" de Vila Nova de Cacela, il n´existe pas à propement parler de population "urbaine" aucune agglomération de plus de 5 000 habitants.     La plus grande commune de la zone a 1000 hab.
8 Patrimoine architectural et paysages d'excellence   Núcleo historique de Cacela Velha.Cordon dunaire dans le Parc Naturel de la Ria Formosa.Fouilles Archéologiques du Poço Antigo.Vila Romaine de Manta Rota.Monuments funéraires Calcholotiques de Santa Rita.Ermita de Santa Rita. Architecture réligieuse, civile et agraire; paysages d'excellence in Sierra Becerrero et rivière Genil   Patrimoine préhistorique (dolmens, menhirs, tumulus, cap barré)
Nombreux avens
Fermes caussenardes en pierre.
Steppes, gorges et forêt
9 Produits agricoles d'excellence   La production d´oranges, de figues, d´amendes, de carroubes. Horticulture (tomates, pommes de terre), la vigne, l´apiculture.Dans le nord de la "freguésia" il existe de petites exploitations d´élevage de petits ruminants (chèvres, brebis) et d´élevage d´animaux de basse cour (poulets, poules pondeuses, canards, etc.)Dans le hameau de Corte António Martins il existe une exploitation cynégétique. Huile d'olive; gâteaux de Noël connues comme Mantecados   Fromages (roquefort et fêta)
Agneau sous la mère
10 Artisanat local d'excellence   La confiserie, fabrication artisanale de gâteaux traditionnels, de confitures, de miel. Production artisanale de fromage de chèvre et de brebis. Vannerie. Miniatures (principalement en bois ) Artisanat en sparte, palme et pièrre   Pas d'artisanat d'art typique
11 Patrimoine culturel intangible   Fête de Nossa S.ª Da Assunção (Caclea Velha 19-21 Août), S. Jõao da Degola (Manta Rota 26-29 Août), Fête de Santa Rita (Santa rita, Agosto) ; NoitesMoura Encantada (juillet) : Invocation de l´ambiance de l´époque musulmane médiévale de Cacela, valorisant le patrimoine historique et culturel. Semaine Sainte; Fête de Saint Marc et Pèlerinage de la Fuensanta.   Fêtes de villages
12 Réseau d'accessibilité   Deux grandes voies routières traversent la "freguésia", (N 125 et "Via do Infante"), reliant celle-ci à Faro, à Lisbonne et à l´Espagne.Elle est reliée par une ligne de chemin de fer à Faro et àVila Real de Santo António. Il existe un réseau d´autobus régulier trans+E14algarviou, national (Lisbonne, Porto, etc.) et international ( avec l´Espagne).E21 Lignes regulières avec le chef-lieu de la province (Sevilla) tous les jours; pas avec le chef-lieu de la région, c'est-à-dire, Estepa avec les autres municipalités   Routes nationales 106 et 88. Autoroute A 75. Aérodrome de Mende, Aéroport de Montpellier
13 Principales occupations des résidents   La principale activité économique de la "freguésia" est le tourisme. Il emploi directementenviron 36% de la population active (hôtellerie, restauration) et indirectement (construction - bâtiment) environ 25 %. Le reste de la population active se divise entre l´activité agricole (23 %), la production de coquillages dans la ria Formosa (huîtres, petits coquillages) etle commerce. Information de 1991. Secteur premaire 62%. Industrie 30,63%. Services 19,69 %.   Agriculture
Retraités et résidences secondaires
14 Taux de chômage   Il convient de différencier deux types de chômages, le chômage durable (moyenne et longue durée) 4,7 % (web cm-vrsa ) du chômage saisonnier (activités liées au tourisme). La population active s´élève à environ 115 0 personnes. L´indice de dépendance totale (population hors des 16 - 64 ans) est de 55,3 %, l´indice de vieillissement étant de 123,7. 6,9% (2001); 36,5% 20-29 ans; 48,9 % 30-44 ans; 14,5% plus de 45 ans. 65 % sont de femmes; 34,90 sont des hommes. 82,90 % ont des études élémentaires (Données de 2000).   Faible mais inconnu pour cette zone spécifique
 
15 Plans et outils de développement local   Agris (Santa Rita);Leader +; Areas de Baixa Densidade; Programa de revitalização das Aldeias Históricas de Algarve (Cacela Velha); Programa Equal ; Programmes de formation professionnelle de l´IEFP et de l´Association ODIANA. Programme Opératif Intégré de l'Andalousie (P.O.I.A.).    
16 Sites, faune et flore protégés   Cacela Velha. (immeuble d´intérêt publique, décret n.º 2/96). 16 mars 1996, déclare cette zone de protection spéciale par l´arrêt 15 janvier 1987.Sur le territoire de la "freguésia" existe un "Parque Natural da Ria Formosa", parc régional, zone protégée, zone Natura 2000 Directiva Habitas, Zone Humide d´Importance Internationale, convention de RAMSARBiotype CORINE, Zona de Protecção Especial para a Avifauna (ZPE) (zone de protection spéciale pour l´avifaune). Sierra Becerrero - complexe montagnard d'intêret environnemental. Barrages Malpasillo et Cordobilla. Parages Naturels.   Natura 2000
17 Principales faiblesses à attaquer   Améliorer les voies d´accès ; Diminuer le taux d´inalphabète ; Peu de formation professionnelle espécialisée ; Population d´un grand taux de personnes âgées ; Manque ou faible dynamisme empressarial ; Faible qualité de l´offre touristique ; Faible niveau d´équipement en général ; Peu de débouchés professionnels spécialisés. Mise en valeur et commercialisation.   Accessibilité.
18 Potentiels à accroître   Terres peu poluées, nature préservée ; Patrimoine historique à dynamiser et valoriser (ex. Cacela Velha) ; Développer le tourisme culturel et de la nature ; le tourisme de santé et sportif (centre sportif de haute competition à VRSA) ; Développer l´esprit d´entreprise et profiter de la proximité de l´Espagne. Patrimoine architectonique, fêtes et paysage.   Produits culinaires et environnement
19 Innovations souhaitées   Revitaliser l´artisanat traditionnel et les activités culturelles ; Mise en place d´un système d´appui technique et financier à la création de petites et moyennes entreprises ; Mise en place d´un circuit de commercialisation des produits agricoles, d´élevage et traditionnels (labelisation des produits régionaux). Cours d'interprètation du patrimoine et adaptation aux nouvelees technologies.    
 
20 Bonnes pratiques locales   Améliorer la qualité des événements culturels et touristiques de la "freguésia" ;Dynamiser la vie associative (culturelle, économique, etc.) ;Mettre en place un grand événement d´impact économico-culturel-touristique ;Création d´un Centre d´Investigation et d´Information du Patrimoine de Cacela ;Perénnisation de la Fête de la Moura Encantada. Foire d'artisanat et de tourisme. Activités culturelles et fêtes.   Association "Union du Sauveterre"
 
21 Quelle est la contribution attendue localement au niveau stratégique par MéRITE?   Mise en place d´une dynamique d´offre touristique de qualité, fondée sur les ressources naturelles et patrimoniales de la "freguésia". L´objectif étant stimuler l´exemplarité et permettre de restaurer, valoriser le patrimoine historique, naturel et construit. Acquérir de la expérience et la connaissance dans la promotion et la gestion du patrimoine.   Développement d'un tourisme durable. Dynamisation du secteur économique.Aide à la sensibilisation et à la conservation du patrimoine
22 Quelle est la contribution locale, concrète et en médium terme envisagé par MéRITE?   Valorisation personnelle des habitants, principalement de l´intérieur. Prise de conscience de l´importance du travail de groupe (vie associative) et dynamisation de l´esprit d´entreprise et de création ; Attraction d´un tourisme culturel. Centre d'Interprétation du patrimoine et formation de ressources humaines.   Guide pour la restauration et la réutilisation du patrimoine bâti
23 Est-ce que les propriétaires des bâtiments ont été enveloppés dans MéRITE?   Oui. Tous furent directement consultés par les gesteurs du projet. Oui, mais ils n'ont pas encore présenté des projets concrets.   Pas encore. Ils le seront à partir du mois de juin par le bureau chargé de l'étude
24 Est-ce que la Chambre de Commerce locale a été informée au sujet des activités MéRITE?   En réalité il n´existe pas de Chambre de Commerce dans notre région ni un organisme similaire.Les contacts avec les entités privées seront de la responsabilité de l´Association ODIANA. Il n'y a pas une chambre locale.   Oui parce que c'est un acteur incontournable du territoire qui peu beaucoup nous aider dans notre démarche
25 Est-ce que les unités territoriales ont été identifiées pour les démonstrations MéRITE?   Oui. Le premier travail fût d´identifier les unités territoriales et de les associer aux travaux du projet. Oui.   Pas encore. Ils le seront à partir du mois de juin par le bureau chargé de l'étude
26 Quelle est votre avis / suggestion au sujet de l'association Green Stars prévue par MéRITE?   La constitution de cette association devrait être d´un grand intérêt dans le cadre des échanges d´expériences entre les partenaires de ce projet ainsi que pour le divulgation de nouvelles formes de développement rural. Excellente.   Projet intéressant mais les problématiques sont tellement différentes d'un pays à l'autre, que la mise en œuvre semble peu rationnelle
 
27 Quelles sont les autres programmes locaux et européens considérés complémentaires au MéRITE?   Locaux : Programme PROALGARVE (FEDER 2000-2006) ; Programme Aldeias do Algarve (FEDER 2000-2006); Programme AGRIS, “Santa Rita”.Communautaire: Iniciative LEADER + “Terras do Guadiana” ; Programme EQUAL, “Europa para Inovar o Guadiana”. PRODER, EFTA, EQUAL.   Leader + Gévaudan, Objectif 2
28 Est-ce que vous considérez positivement autres candidatures du partenariat MéRITE et dans quel sujet?   Oui et ce dans tous les thèmes abordés dans le territoire MéRITE (patrimoine, gastronomie, dynamisation économique, tourisme, etc. ). Oui. Dans des réseaux de commercialisation touristique.   Oui, dans le domaine de la restauration des bâtiments
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